《虎嘯龍吟》大獲成功的背后 到底算計了誰?
對于廣大觀眾來說,這是一個最好的時代,也是一個最壞的時代。好的是,內容產出豐富多彩,興趣偏好不同的群體都能找到自己喜愛的內容。而壞的是,在互聯網泛娛樂的背景下,一切以“算法”為中心,觀眾的年齡、喜好、習慣等一切的一切,都在被大數據“算計”著。也許,只有觀眾在全身心的投入到一部頂好劇集的情節當中,跟著劇中人的生殺沉浮一起喜怒哀樂的時候,才會忘記自己被“算計”著?!?a target="_blank" href="/forum/19727.html" title="虎嘯龍吟">虎嘯龍吟》就是這樣一部顛覆性的作品,不敢用“完美”來定義它,但絕對可以說《虎嘯龍吟》的匠心之作為近年來的國產劇重鑄了一次行業標尺:從《軍師聯盟》到《虎嘯龍吟》,一路熱播,到目前為止,狂攬近百億播放量,而且這個數據隨著超級口碑的深度傳播,還在不斷的刷新。這個“現象級”的結果,若非精益求精到“標尺”級的內容、若非“打鐵還需自身硬”的主創態度,絕非依靠大數據能“算計”得來的!所以如果非要說算計,那么這一次,《虎嘯龍吟》算計的不是觀眾,而是劇集本身。
不以搶錢為目的的算計才是好故事
獲得商業上的成功,肯定是每個影視主創團隊希望看到的結果。但是,一旦這個結果成了影視作品生產線上的至上法則,便會造就“劍走偏鋒、專走捷徑”的投機之風:用最快的速度將最熱的IP轉化成影視作品,最大限度的圈定粉絲將流量迅速變現!這也成為當下很多國產劇算計的“流水生意”,大制作、大陣容的快餐式娛樂,自有算計好的觀眾買賬。雖無可厚非,但“匠心”卻在慢慢流失,特別是對于影視藝術的發展而言,細思極恐。而《虎嘯龍吟》的意義在于,把心思都花在“算計”作品本身上,整個主創團隊用整個創作生產的過程,處處用心詮釋“匠心”,好好的給這個精于“算計”的市場上了生動的一課。
商業市場,唯快不破。時間,是一部影視作品從一開始就要考量的重要因素。一部快餐式作品,也許花2個月拍攝、花1個月后期制作,短短幾個月,就能和觀眾見面。而《軍師聯盟》、《虎嘯龍吟》的創作時間是多長呢?吳秀波 老師和張永新導演首次開始商議拍
如此精于“算計”的超級劇集,必然產生諸多超級亮點:首先說一說制作,服化道一律精良考究,戰爭場面可圈可點,在配樂上,不惜遠赴日本邀請神思者加入團隊助陣,最終為大家獻上了一部電影級制作的作品。其次,打破演員陣容常規,不僅有老戲骨實力飆戲,還有小戲精畫龍點睛。正如導演張永新所說,在這部劇里,每一個角色的設定都是按照主角的級別來對待,對于演員來講,無關乎人氣大小,重要的是真正讓角色走到內心,讓演員因為角色而光芒萬丈。所以正因為如此,這部劇熱播之后,曹操、
另外,挑戰經典的創作理念也是本劇的最大亮點之一。歷史經典題材,特別是三國題材的演繹,可謂挑戰性極高,經典怎么說?站在誰的角度說?站在什么立場說?這都決定了一部戲的高下之分。《虎嘯龍吟》獨辟蹊徑,站在司馬懿的視角去述說后三國這段歷史,在人物的刻畫上,拋開了一味奸詐的司馬懿、拋開了歷史賦予的傳統視角,既無洗白,也不黑化,完全用平視的角度去講述司馬懿的一生。用吳秀波老師話講,“我們要講清楚的就是人性,我們要講清楚人性里面的愛、美、欲望和自私,以及人性的惡。同時,不僅司馬懿,這部戲我們每個角色都爭取讓他有始有終,站在每一個人立場捍衛每一個人生命的權益。用平視的角度去看,每當我們看到司馬懿、
大數據的算計再精確,也缺少人性的溫暖,缺少匠心所至的藝術升華。所以,《虎嘯龍吟》對作品本身的“算計”,以及熱播后取得的市場成果,可謂給浮躁的行業現狀打了一針鎮靜劑,正如吳秀波老師所說的,“說的好聽一點,我們這叫恪盡職守”,一個不以搶錢為目的的好故事,必然催生行業“標尺”級的好作品。
用“視聽語言”的標尺,去丈量行業的未來
視聽語言,對于觀眾來說是一個比較陌生的專業詞匯,它是影視專業必修的一門基礎課程,簡單來講就是利用視聽刺激的合理安排向受眾傳播某種信息的一種感性語言。創作影視劇時,在心中樹不樹“視聽語言”這根標尺,會有什么樣的區別?舉個簡單的例子,觀眾就能理解:很多觀眾發現,在《虎嘯龍吟》中的君王大殿竟然是搭建的實景!大殿是交代君臣關系最重要的場景之一,君在上臣在下,君王對臣子的威嚴震懾、臣子對君王的懼而遠之,都在符合邏輯的場景中交代明晰。觀眾可以很自然的感受到司馬懿與曹丕在喝酒交心時的并肩而坐與在大殿上君臣有別時,那種人物之間的心里距離??梢栽囅耄绻麆〗M為了省時間、省成本,沒有搭建這樣的大殿來渲染背景,那么最后傳達給觀眾的戲劇張力和走心程度,絕對是不可同日而語的。
劇中諸葛亮的扮演者王洛勇老師曾在采訪中談到,好萊塢拍戲前期有一個發展過程,那么就是一塊住酒店,討論劇本,一個詞兩個詞的過,而國內拍戲都是搶時間,很無奈。但是來到《虎嘯龍吟》劇組,發現跟回到國外拍戲一樣,劇組不會搶時間,相反為了打磨細節的合理性,可以說是很任性的犧牲時間,現場停下來,討論明白了再接著拍。正是有了這樣的主創態度,才奠定了《虎嘯龍吟》的整體水平,讓觀眾能隨處可見用視聽語言打磨出來的片段細節:比如司馬懿一家回到洛陽曹叡給他準備的新宅之后,有一個鏡頭很奇怪,突然間司馬昭和其他人分開了,獨自跑到旁邊看仙鶴,其實觀眾透過鏡頭已經能意識到,司馬昭這個時候已經和他的家人有不一樣的思維和想法了。
又比如張頜死了以后,曹叡震怒,回來賞了司馬懿一杯酒,司馬懿出了大殿之后,這兩場戲之間的銜接,前面是曹叡往寶座上走,是一個向上的走勢,后面是司馬懿往下走,是一個向下的走勢,觀眾能深深的入戲去感受兩個人物關系分水嶺似的變化。
何以說《虎嘯龍吟》的出現為行業樹立了一根標尺,正是因為《虎嘯龍吟》的整部劇創作,都遵循了視聽語言的打磨。而這種犧牲時間、犧牲成本、犧牲精力的打磨,在近10年的國產劇作品中,已經是不覓蹤跡。換句話說,對行業的態度、對觀眾的態度,正在這個浮躁的市場氛圍中逐漸流失。盡管一個行業的氛圍與態度,不是一兩部好劇就能改變的,但《虎嘯龍吟》的出現,在用“視聽語言”的標尺,去丈量這個行業的未來,這是一個好的開端!
爆款《虎嘯龍吟》熱播背后的推手
《虎嘯龍吟》是以網絡獨播的形式,來播放這樣一個看似跟浮躁大環境格格不入的劇集。
但是從以下這組數據來看,作為背后的推手,優酷的此次獨播無疑是非常成功的:《虎嘯龍吟》截止目前網絡播放量破30億,微博主話題閱讀量3.9億,討論量達到44.5萬,豆瓣評分達到8.2分,其中五星評分占比超過46%;同時,彈幕交流爆發了很多網絡流行橋段,在B站、快手等客戶端更是有無數粉絲自發生產了很多相關互動作品。
在優酷超級劇集看來,《虎嘯龍吟》之所以能成為爆款,首先歸功于劇集本身:從劇的本質上講,很久沒有《軍師聯盟》和《虎嘯龍吟》這樣符合影視創作規則的電視劇了,劇組對觀眾的態度和優酷對用戶的態度,不謀而合。在移動互聯網發展的今天,“觀眾”的概念逐漸變成了“用戶”的概念,正如文章開頭所提到的,人們不會再被動的守在電視機前,而是隨時隨地,隨心所欲的選擇觀看自己喜歡的內容。所以,以用戶為出發點的優酷,大膽選擇了網絡獨播《虎嘯龍吟》。
而且,基于給用戶更好的體驗感,增強話題性、延續性、用戶粘性,優酷此次采用了很多創新方式來為《虎嘯龍吟》做營銷推廣,將這種溝通做到了極致:首先,優酷為《軍師聯盟》的開播舉辦了聲勢浩大的交響音樂會。類似電影首映禮的方式,但又是電視劇史上第一個以音樂會形式宣告開播,這為這部電視劇的提升了關注度;隨后,優酷又為會員組織了線下看片會,讓粉絲與明星面對面交流; 而在掀起集卡熱潮的軍師卡和“打敗諸葛亮的男人”之后,淘寶上又出現了解救“失憶的司馬懿”,在淘寶中搜索關鍵字“虎嘯龍吟”,不僅可以看到主創的視頻,同時還有與司馬懿相關的圖書、優酷會員推薦。
實際上,這是優酷將劇集內容與平臺生態進一步整合后,做的一次完全以用戶為中心的營銷推廣。事實上,從2017年的網劇黑馬《白夜追兇》,到現在的《軍師聯盟》系列,可以看到優酷對于用心做內容的創作者是全力支持的。優酷在做的事情,就是整合資源、聯動用戶,為優質的作品保駕護航,真正實現“大內容、大宣發”。
《虎嘯龍吟》為2017年的國產劇市場,帶來了一個“不以搶錢為目的的好故事”,帶來了一次國民追劇的狂歡。在為行業立了“標尺”的同時,也為觀眾帶來了觀看“匠心”級影視作品的體驗升級!
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